अनुकूलन: अवधारणा, प्रकार, चरण और मनोवैज्ञानिक कारक

2024 लेखक: Miguel Ramacey | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 06:20

अपने जन्म के बाद, एक व्यक्ति को जीवन भर लगातार बदलती पर्यावरणीय परिस्थितियों के अनुकूल होने के लिए या दूसरे शब्दों में, उसके अनुकूल होने के लिए मजबूर किया जाता है। अनुकूलन की अवधारणा में बाहरी दुनिया और लोगों के साथ बातचीत करने के लिए एक व्यक्ति का ज्ञान, कौशल और क्षमताएं शामिल हैं। साथ ही उसके आसपास के लोगों को भी उसके साथ बातचीत करना सीखना चाहिए।

यह अवधारणा कई वैज्ञानिक विषयों में सबसे महत्वपूर्ण और व्यापक रूप से उपयोग की जाने वाली अवधारणाओं में से एक है: मानव पारिस्थितिकी, नृवंशविज्ञान, समाजशास्त्र, शरीर विज्ञान, आदि। न केवल बाहरी वातावरण में परिवर्तन के लिए एक जीव की लगातार अनुकूलन करने की क्षमता, बल्कि अपने आप में अनुकूलन की अवधारणा पर भी लागू होता है। मानव समुदायों पर लागू होने वाले अनुकूलन के प्रकार इस प्रकार हैं:

• जैविक;
• सामाजिक;
• मनोवैज्ञानिक;
• जातीय;
• पेशेवर।

अगरपरिचित वातावरण बदल जाता है और व्यक्ति खुद को नई परिस्थितियों में पाता है, उसे सहज महसूस करने के लिए उनके अनुकूल होने की आवश्यकता होगी। बाहरी दुनिया के साथ किसी व्यक्ति के संबंधों में सामंजस्य स्थापित करना अनुकूलन प्रक्रिया का मुख्य लक्ष्य है। यह अवधारणा, वास्तव में, एक व्यक्ति के पूरे जीवन के साथ होती है।

अनुकूलन तंत्र: जैविक

मानव विकास की प्रक्रिया में बदलते परिवेश की परिस्थितियों के लिए निरंतर अनुकूलन होता रहा, जिसे जैविक प्रकार का अनुकूलन कहा गया। इस श्रेणी में अनुकूलन की अवधारणा में उस वातावरण के प्रभाव में परिवर्तन शामिल हैं जिसमें उसने खुद को, अपने आंतरिक अंगों और पूरे जीव को समग्र रूप से पाया।

स्वास्थ्य या बीमारी की स्थिति को निर्धारित करने वाले मानदंड विकसित करते समय, डॉक्टरों ने इस अवधारणा को आधार के रूप में लिया। यदि कोई जीव आदर्श रूप से अपने पर्यावरण के अनुकूल है, तो वह स्वस्थ है। एक बीमारी के साथ, अनुकूलन करने की उसकी क्षमता काफी कम हो जाती है और समय में देरी हो जाती है। कभी-कभी शरीर में अनुकूलन करने की क्षमता का पूरी तरह से अभाव हो सकता है। इस अवधारणा को "विघटन" कहा जाता था।

जीव के आस-पास की नई परिस्थितियों के लिए दो प्रकार के अनुकूलन होते हैं, या दो प्रक्रियाएं:

• प्ररूपी अनुकूलन;
• जीनोटाइपिक।

पहले में, जिसे acclimatization कहना अधिक सही होगा, शरीर में पर्यावरण में होने वाले परिवर्तनों की प्रतिक्रिया होती है, जिससे प्रतिपूरक शारीरिक परिवर्तन होते हैं। वे शरीर को बनाए रखने में मदद करते हैंनए राज्यों में आसपास की दुनिया के साथ संतुलन जो सामने आया है।

यदि पिछली स्थितियां वापस आती हैं, तो फेनोटाइप की स्थिति बहाल हो जाती है और शरीर विज्ञान में सभी प्रतिपूरक परिवर्तन गायब हो जाते हैं।

जब जीनोटाइप अनुकूलन प्राकृतिक तरीके से उपयोगी गुणों का चयन है। इसी समय, शरीर में गहरे रूपात्मक परिवर्तन देखे जाते हैं, जो जीन में नई विशेषताओं के रूप में तय होते हैं जो विरासत में मिल सकते हैं।

मनोवैज्ञानिक समायोजन

इस प्रकार का अनुकूलन, मनोवैज्ञानिक की तरह, सबसे लंबी प्रक्रिया है जो एक व्यक्ति के जीवन भर जारी रहती है। इसके महत्व को कम करके नहीं आंका जा सकता है, क्योंकि उसका शेष जीवन इस बात पर निर्भर करेगा कि बचपन से ही कोई व्यक्ति अपने आस-पास की वास्तविकता में कैसे फिट हो पाएगा। इसलिए, मनोवैज्ञानिक अनुकूलन की अवधारणा का तात्पर्य किसी व्यक्ति द्वारा उस सामाजिक समूह की परंपराओं और मूल्यों की स्वीकृति से है जिसमें वह रहता है। और यह हर जगह मौजूद है - बालवाड़ी में, स्कूल में, श्रमिक सामूहिक में।

संचार और समाज के साथ अन्य प्रकार की बातचीत मनोवैज्ञानिक अनुकूलन की मुख्य अभिव्यक्तियाँ हैं। यह सीखने, अन्य लोगों के साथ संबंध बनाने, कार्य दल का सदस्य बनने आदि का अवसर प्रदान करता है।

मनोवैज्ञानिक अनुकूलन के लिए कई विकल्प हैं। इस अवधारणा में निम्नलिखित तरीके शामिल हैं:

• परीक्षण और त्रुटि;
• प्रतिक्रिया निर्माण;
• अवलोकन;
• अव्यक्त अनुकूलन;
• अंतर्दृष्टि;
• तर्क।

परीक्षण और त्रुटि की विधि इस तथ्य में निहित है कि, कुछ जीवन के मुद्दों को हल करने और रास्ते में आने वाली बाधाओं का सामना करने के बाद, एक व्यक्ति अपने पहले से मौजूद जीवन के अनुभव का उपयोग करके उन पर काबू पाने की कोशिश करता है। और जब किसी परिचित तरीके से समस्या का समाधान नहीं होता है, तो वह इसे हल करने के लिए नए अवसरों की तलाश करने लगता है।

प्रतिक्रिया निर्माण एक ऐसी विधि है जो "प्रशिक्षण" के समान कुछ है, जब सही क्रिया के लिए पुरस्कार इसे और सुधार के साथ दोहराने के लिए प्रेरित करता है।

अवलोकन। जब कोई व्यक्ति अपने लिए एक नए वातावरण में प्रवेश करता है, तो वह दूसरों के व्यवहार को करीब से देखने लगता है और अनजाने में उनकी नकल करने लगता है। धीरे-धीरे, एक नए वातावरण में अनुकूलन की प्रक्रिया में, वह पहले से ही यह सोचे बिना कि वह इसे कैसे और क्यों करता है, कार्रवाई करना शुरू कर देता है। समय के साथ, एक व्यक्ति इस समाज में अपनाए गए व्यवहार की रेखा को पूरी तरह से विकसित करता है।

अव्यक्त अनुकूलन। बाहरी दुनिया के साथ बातचीत करते हुए, एक व्यक्ति लगातार इससे कुछ संकेत प्राप्त करता है, लेकिन उन सभी को चेतना के स्तर पर नहीं माना जाता है। अधिकांश जानकारी अवचेतन में रहती है, जो समाज के साथ बातचीत करते समय आवश्यकतानुसार वहां से ली जाती है।

अंतर्दृष्टि। मानव स्मृति बड़ी मात्रा में जानकारी संग्रहीत करती है जो किसी विशेष स्थिति में सही ढंग से प्रतिक्रिया करने में मदद करती है। अंतर्दृष्टि पद्धति इस तथ्य में निहित है कि जब कोई समस्या होती है, तो मस्तिष्क में सभी संभावित विकल्पों से प्राप्त संकेत इसे हल करने के लिए सबसे अच्छा खोजता है।

तर्क। जब कोई व्यक्तिएक अपरिचित स्थिति में पड़ जाता है या किसी समस्या का सामना करता है, वह उसके अनुकूल होने का रास्ता तलाशने लगता है। किया गया निर्णय (तर्क के परिणामस्वरूप) बाद में समान स्थितियों की स्थिति में लागू किया जाता है।

सामाजिक समायोजन

जिस तरह से एक व्यक्ति अपने सामाजिक वातावरण के साथ बातचीत करता है, साथ ही साथ उसके अनुकूलन की प्रक्रिया को सामाजिक अनुकूलन की अवधारणा में शामिल किया जाता है। यह व्यक्ति का उस समाज में अनुकूलन, जिसमें वह प्रवेश करता है, और उस टीम के साथ संबंध जहां उसकी श्रम गतिविधि और शिक्षा होती है।

नए सामाजिक परिवेश के अभ्यस्त होने पर, व्यक्ति निम्नलिखित चरणों से गुजरता है:

• इस समूह में परिचय;
• इस माहौल में स्वीकृत व्यवहार और मूल्यों के मानदंडों के साथ पूर्ण सहमति;
• आपसी हितों की त्वरित संतुष्टि को बढ़ावा देने के लिए इस माहौल में एक पूर्ण सदस्य के रूप में सक्रिय स्थिति लेना।

यदि वह इस वातावरण में नए वातावरण के अनुकूल होने में विफल रहता है, तो उसे नकारात्मक दृष्टिकोण और तनाव का सामना करना पड़ सकता है। मानव जीवन की प्रक्रिया में, विभिन्न सामाजिक वातावरण घेर सकते हैं: परिवार, स्कूल, निवास स्थान पर नए पड़ोसी, आदि।

इनमें सामान्य रूप से कार्य करने के लिए उसे हर जगह सामाजिक अनुकूलन से गुजरना होगा। इस अवधारणा में एक नए कार्य समूह के लिए अनुकूलन भी शामिल है, जहां एक व्यक्ति को काम करना होगा। इस प्रक्रिया को निर्माण अनुकूलन कहा जाता है।

जातीय वातावरण

प्रक्रिया, जबजिसमें एक नए सामाजिक-सांस्कृतिक वातावरण और बदली हुई प्राकृतिक परिस्थितियों के लिए जातीय समूहों का सक्रिय अनुकूलन होता है, यह स्पष्ट रूप से जर्मनों द्वारा पूर्व यूएसएसआर के गणराज्यों से अपनी ऐतिहासिक मातृभूमि, जर्मनी में जाने से स्पष्ट होता है। ऐसे जातीय समूहों का उन क्षेत्रों के वातावरण में अनुकूलन जहां वे बसे थे, इन जातीय समूहों के एक नए स्थान पर समाजीकरण और अनुकूलन की अवधारणा में शामिल है।

नए वातावरण में जातीय समूहों के सामाजिक-सांस्कृतिक अनुकूलन की प्रक्रिया से जुड़ी समस्याओं का अध्ययन, जातीय पारिस्थितिकी जैसे विज्ञान में लगा हुआ है।

अनुकूलन के दो रूप हैं: सक्रिय और निष्क्रिय। पहले मामले में, अनुकूलन की अवधारणा इस तथ्य में निहित है कि यहां जातीय समूह इसे बदलने के लिए पर्यावरण को प्रभावित करने की कोशिश कर रहा है। इसमें इस जातीय समूह के लिए नए वातावरण में अपनाए गए मानदंड और मूल्य, साथ ही साथ गतिविधि के रूप भी शामिल हैं जिनके लिए इसे अनुकूलित करना होगा।

अनुकूलन के निष्क्रिय रूप में, यह समूह नए परिवेश को बदलने के लिए कोई कार्रवाई नहीं करता है।

यदि नए सामाजिक-जातीय वातावरण में जीवित रहने का स्तर जातीय समूह के लिए काफी ऊंचा हो गया है, तो हम सफल अनुकूलन के बारे में बात कर रहे हैं। यह अवधारणा इस समूह के लिए राष्ट्रीय या नस्लीय आधार पर भेदभाव की अनुपस्थिति जैसे महत्वपूर्ण कारकों तक भी फैली हुई है। यदि उनकी उपस्थिति किसी न किसी रूप में देखी जाती है, तो सामूहिक उत्प्रवास कम अनुकूलन के संकेतक के रूप में कार्य कर सकता है।

बच्चों का समाज के प्रति अनुकूलन

वर्तमान में विषयसमाज में बच्चों का अनुकूलन तेजी से सामने आ रहा है और न केवल माता-पिता, बल्कि पूरे समाज को चिंतित करता है। और यद्यपि कई माता-पिता मानते हैं कि बच्चों के साथ उत्तरार्द्ध की बातचीत किंडरगार्टन से शुरू होती है, यह मामले से बहुत दूर है।

अनुकूलन की प्रक्रिया बहुत पहले शुरू होती है - जब माता-पिता पहली बार बच्चे को सैर के लिए ले जाते हैं, जब वह पहली बार खेल के मैदान में जाता है, जहां वह अपने साथियों से मिल सकता है। बच्चे अपने नए परिवेश में कितनी जल्दी ढल जाते हैं यह काफी हद तक उनके माता-पिता पर निर्भर करता है।

इसलिए, समाज के लिए बच्चों के अनुकूलन की अवधारणा में वह सहायता शामिल है जो वे उन्हें कम उम्र में (1 वर्ष से 3 वर्ष तक) प्रदान करते हैं, एक छोटे बच्चे को लोगों के साथ संवाद करना, साथियों के साथ खेलना, क्षमता उनकी राय, आदि का बचाव करने के लिए।

इस अवधि के दौरान, छोटे आदमी की विशिष्टता और व्यक्तित्व प्रकट होने लगता है, और उसके आस-पास के वयस्कों को भविष्य के व्यक्तित्व, हमारे समाज के पूर्ण सदस्य के गठन के लिए एक ठोस नींव बनाने के लिए सब कुछ करना चाहिए।

पेशेवर क्षेत्र में अनुकूलन

मानव संसाधन प्रबंधकों के लिए यह कोई रहस्य नहीं है कि, योग्यता और सेवा की कुल लंबाई की परवाह किए बिना, किसी भी नए काम पर रखे गए कर्मचारी को कुछ असुविधा का अनुभव होता है। उन्हें सौंपे गए कार्य को पूरा करते समय गलती होने की आशंका से डर लगता है, नए सहयोगियों के साथ भविष्य के संबंधों के मुद्दे आदि के बारे में चिंतित हैं।

ऐसे कर्मचारी को जल्दी से टीम और कार्यस्थल के अनुकूल बनाने में मदद करने के लिए, आज हर कंपनी और फर्मविशेष तरीके और कार्यक्रम विकसित करना। वे उत्पादन वातावरण में अनुकूलन की अवधारणा और सार को स्पष्ट रूप से परिभाषित करते हैं।

इस प्रक्रिया में आमतौर पर 2 से 8 सप्ताह लगते हैं। इसकी अवधि सीधे कर्मचारी की प्रकृति, उसकी योग्यता, उसे सौंपे गए कर्तव्यों पर निर्भर करती है।

HR आमतौर पर दो प्रकार के अनुकूलन पर विचार करता है: उत्पादन और गैर-उत्पादन।

उत्पादन अनुकूलन में शामिल हैं:

• पेशेवर;
• मनोवैज्ञानिक;
• सामाजिक-मनोवैज्ञानिक;
• संगठनात्मक-मनोवैज्ञानिक;
• संगठनात्मक और प्रशासनिक;
• आर्थिक;
• स्वच्छता।

उत्पादन अनुकूलन के दौरान, एक नया कर्मचारी कंपनी में मौजूदा नियमों और विनियमों से परिचित होता है।

कार्यस्थल के बाहर अनुकूलन की अवधारणा और परिभाषा में गतिविधि के क्षेत्र के बाहर सहयोगियों के साथ संबंध बनाना शामिल है। यह विभिन्न कॉर्पोरेट पार्टियों में भागीदारी, खेल आयोजनों का संयुक्त दौरा आदि हो सकता है।

श्रम अनुकूलन के लक्ष्य और उद्देश्य

यह अक्सर एक प्रक्रिया के रूप में कार्य करता है जिसमें एक नए कर्मचारी को एक ही पेशे में काम में शामिल किया जाता है। हालांकि, इसका मतलब यह नहीं है कि इसे केवल कुछ उत्पादन कौशल या विशिष्टताओं में महारत हासिल करने के रूप में माना जाना चाहिए।

कार्य सामूहिक में अनुकूलन की मुख्य अवधारणाओं को यहां लागू होने वाले व्यवहार के मानदंडों के लिए एक नए कर्मचारी का अनुकूलन कहा जा सकता है, ऐसे की स्थापनासहकर्मियों के साथ संबंध, जो निश्चित रूप से श्रम दक्षता में वृद्धि के साथ-साथ भौतिक और आध्यात्मिक आकांक्षाओं की पारस्परिक संतुष्टि में योगदान देगा।

आज, सफल विदेशी कंपनियों के अनुभव का अध्ययन करके और इसे अपनाने के बाद, हमारे मानव संसाधन प्रबंधकों ने उन युवा कर्मचारियों पर अधिक ध्यान देना शुरू कर दिया, जिन्हें अनुकूलन की प्रक्रिया में विशेष ध्यान देने की आवश्यकता है।

युवा कर्मचारियों के अनुकूलन की प्रक्रिया में, प्रशासन निम्नलिखित लक्ष्य निर्धारित करता है:

• कर्मचारी को कम समय में अपनी नई नौकरी में महारत हासिल करने में मदद करें, जिससे स्टार्ट-अप लागत कम हो;
• नवागंतुक को अपने करियर के प्रारंभिक चरण में निरंतर समर्थन प्रदान करके कार्यबल में कारोबार को कम करना;
• अपने काम के परिणामों के साथ संतुष्टि की भावना के विकास में योगदान करें, और इसलिए कंपनी के प्रति सकारात्मक दृष्टिकोण रखें;
• विकसित कार्यक्रम का पालन करते हुए एक नए कर्मचारी के साथ काम करें, जिससे प्रबंधक और कर्मचारी दोनों के लिए महत्वपूर्ण समय की बचत संभव हो सकेगी।

श्रम अनुकूलन के रूप

श्रम अनुकूलन की प्रक्रिया में सात रूप शामिल हैं। उनका अध्ययन अनुकूलन की अवधारणा के सार में गहराई से जाने का अवसर प्रदान करता है। हम नीचे प्रत्येक रूप की विशेषताओं पर करीब से नज़र डालेंगे:

1. सामाजिक अनुकूलन - यहां एक शुरुआत करने वाले को एक अपरिचित टीम के अनुकूल बनाने की प्रक्रिया पर विचार किया जाता है जहां उसे काम करना होगा। अपने लिए इस नए वातावरण के अभ्यस्त होने के दौरान, वह कई चरणों से गुजरता है: परिचय, व्यवहार के मानदंडों को आत्मसात करना, मूल्यों की स्वीकृति, विषय में सक्रिय भागीदारीइस वातावरण का जीवन।
2. औद्योगिक अनुकूलन एक कर्मचारी के उसके लिए एक नई कार्य टीम के सक्रिय अनुकूलन और इस उत्पादन क्षेत्र में लागू सभी मानदंडों और नियमों को आत्मसात करने की प्रक्रिया है।
3. पेशेवर अनुकूलन - एक नौसिखिया अतिरिक्त ज्ञान में महारत हासिल करने, नए कौशल प्राप्त करने में लगा हुआ है, और अपने काम के लिए आवश्यक पेशेवर गुण और सकारात्मक दृष्टिकोण विकसित करना भी शुरू करता है।
4. साइकोफिजियोलॉजिकल अनुकूलन - अपने शारीरिक और मानसिक तनाव के साथ काम करने की नई परिस्थितियों के लिए अनुकूलन।
5. सामाजिक-मनोवैज्ञानिक अनुकूलन - साथ ही, कर्मचारी न केवल उसके लिए नई कार्य परिस्थितियों में महारत हासिल करता है, बल्कि कार्य दल के अनुकूल भी होता है।
6. संगठनात्मक अनुकूलन - इस फॉर्म में कर्मचारी को उद्यम में प्रबंधन के संगठन की विशेषताओं और उसमें अपनी भूमिका से परिचित कराना शामिल है।
7. आर्थिक अनुकूलन - इसमें यह समझना शामिल है कि एक कर्मचारी को किसी विशेष विशेषता में अपने काम के लिए क्या भौतिक पारिश्रमिक मिलता है, मजदूरी उत्पादन में श्रम के संगठन से कैसे संबंधित है।

पेशेवर क्षेत्र में लोगों के अनुकूलन के चरण

कर्मचारियों के अनुकूलन की अवधारणा का तात्पर्य उस समय की सशर्त अवधि से है जिसके दौरान एक नए कर्मचारी को कार्यबल में एकीकृत किया जाता है।

आइए कर्मचारी अनुकूलन के चार चरणों पर विचार करें:

1. किसी कर्मचारी के योग्यता स्तर के आकलन की अवधि। यह मूल्यांकन, एक नियम के रूप में, एक नए कर्मचारी को काम पर रखने के चरण में किया जाता है। इस स्तर पर, यह निर्धारित किया जाता है कि कैसेवह प्रस्तावित पद से मेल खाता है, चाहे उसने पहले इस क्षेत्र में काम किया हो, चाहे वह इस कंपनी में श्रम के संगठन से परिचित हो। यह सारी जानकारी कार्मिक अधिकारी को कर्मचारी को नई नौकरी के अनुकूल बनाने के लिए एक योजना विकसित करने में मदद करेगी।
2. अभिविन्यास चरण। इस चरण का उद्देश्य काम पर रखे गए कर्मचारी को कंपनी में काम के क्रम, सामूहिक मूल्यों, आचरण के नियमों, कंपनी के इतिहास आदि से परिचित कराना है। यह चरण पहले सप्ताह के दौरान होता है।
3. प्रभावी अभिविन्यास की अवधि। इस चरण में प्राप्त ज्ञान और कार्य दल में उसके शामिल होने के आधार पर एक नए कर्मचारी की व्यावहारिक क्रियाएं शामिल हैं। यहां यह समझने के लिए कर्मचारी के साथ फीडबैक स्थापित करना बहुत महत्वपूर्ण है कि वह कंपनी के मूल्यों को कितना स्वीकार करता है और उसके नियमों का पालन करता है, चाहे उसे कोई असुविधा महसूस हो।
4. ऑपरेशन का चरण। इस अंतिम चरण में, यह माना जाता है कि नए कर्मचारी ने सभी कठिनाइयों को पूरी तरह से पार कर लिया है और काम में शामिल हो गए हैं।

टीम में अनुकूलन के लिए उपयोग किए जाने वाले तरीके

किसी भी कंपनी की सफलता और वित्तीय भलाई न केवल एक मजबूत कार्य टीम पर निर्भर करती है, बल्कि प्रत्येक व्यक्ति पर भी निर्भर करती है। एक नए कार्यस्थल में एक कर्मचारी के अनुकूलन की अवधारणा में उसकी प्रेरणा विकसित करने के उद्देश्य से कई गतिविधियाँ शामिल हैं - बाहरी, भौतिक और आंतरिक, व्यक्तिगत दोनों।

सामग्री या आर्थिक प्रेरणा कमोबेश स्पष्ट है। यह सीधे कर्मचारी के मौद्रिक पारिश्रमिक पर निर्भर करता है:यह उसके योग्यता स्तर से कैसे मेल खाता है। इसके विपरीत, आंतरिक प्रेरणा व्यक्ति की व्यक्तिगत विकास की इच्छा से संबंधित है, कंपनी की कॉर्पोरेट संस्कृति के साथ जहां वह काम करता है। एक कर्मचारी के लिए टीम के जीवन में शामिल होने की इच्छा रखने के लिए, उसे घटनाओं की एक श्रृंखला आयोजित करके उसे इस पर धकेलना आवश्यक है। ऐसा करने के लिए, कंपनी उपयुक्त उपकरण विकसित कर रही है:

1. प्रशिक्षण, जिसके बाद एक व्यक्ति जल्दी से टीम में शामिल हो सकेगा और काम पर लग सकेगा।
2. नेता और नवागंतुक के बीच व्यक्तिगत संचार का नियंत्रण। यह जानने के लिए आवश्यक है कि नया कर्मचारी इस बात से कैसे अवगत है कि वह अपने लिए नई जिम्मेदारियों का कैसे सामना करता है। यह नियंत्रण कर्मचारी - प्रबंधक की प्रतिक्रिया के साथ किया जाता है।
3. एक प्रणाली जो आपको एक नए कर्मचारी के लिए कार्यों को धीरे-धीरे जटिल बनाने की अनुमति देती है। यह व्यक्ति को बिना तनाव के नए कार्यप्रवाह में शामिल होने में मदद करेगा।
4. कार्यों की पूर्ति जो टीम के साथ अनौपचारिक संबंधों की तेजी से स्थापना में योगदान देगी।
5. एक एकल सूचना स्थान जो एक नए कर्मचारी को कंपनी में होने वाली घटनाओं के बारे में, सहकर्मियों के बारे में, उनके संपर्कों को जल्दी से कैसे ढूंढे, आदि के बारे में जानकारी प्राप्त करने में सक्षम करेगा।

यदि कंपनी यह सुनिश्चित करने का प्रयास करती है कि नवागंतुकों का अनुकूलन कम समय में हो, तो उसे अपना स्वयं का कॉर्पोरेट सामाजिक नेटवर्क बनाने की आवश्यकता है। टीम में एक नवागंतुक का अनुकूलन जितना तेज़ होगा, कर्मचारियों का कारोबार उतना ही कम होगा, जिसका अर्थ है कि कंपनी की दक्षता स्वयं बहुत अधिक है।