हर व्यक्ति, चाहे उसकी उम्र और व्यवसाय कुछ भी हो, कई छोटे समूहों में है - यह एक परिवार है, एक स्कूल की कक्षा है, एक खेल टीम है। टीम के अन्य सदस्यों के साथ व्यक्ति का संबंध उसके व्यक्तित्व को आकार देने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। छोटे समूहों के वर्गीकरण द्वारा विभिन्न प्रकार के संघों का प्रदर्शन किया जाता है। मनोविज्ञान छोटी टीमों की विशेषताओं और समाज में उनकी भूमिका के अध्ययन को विशेष महत्व देता है।
एक छोटा सामाजिक समूह क्या है
छोटी टीमों के आधार पर व्यक्ति का उसके पर्यावरण से संबंध, उसके सदस्यों पर समाज के प्रभाव का विस्तार से अध्ययन करना संभव है। इसलिए, समाजशास्त्रीय अनुसंधान में, "समूह", "छोटा समूह", "समूहों का वर्गीकरण" की अवधारणाएं एक महत्वपूर्ण स्थान रखती हैं। तथ्य यह है कि एक व्यक्ति अपना अधिकांश जीवन छोटे समूहों में बिताता है जो उसके मूल्यों के गठन पर एक मजबूत प्रभाव डालते हैं।
एक सामाजिक समूह लोगों का एक संघ हैसंयुक्त गतिविधियों और पारस्परिक संबंधों की एक प्रणाली से जुड़े। ऐसे समूहों को आकार के आधार पर, यानी प्रतिभागियों की संख्या के अनुसार वर्गीकृत किया जाता है।
छोटा समूह - संयुक्त गतिविधियों और एक दूसरे के साथ सीधे संचार से जुड़े लोगों का एक छोटा सा संघ। ऐसी टीम की एक विशेषता यह है कि इसके सदस्यों की संख्या बीस से अधिक नहीं होती है, और इसलिए वे स्वतंत्र रूप से एक दूसरे से संपर्क कर सकते हैं और भावनात्मक संबंध स्थापित कर सकते हैं।
संकेत
कई प्रावधान हैं, जिनकी उपस्थिति यह संकेत दे सकती है कि संघ एक छोटा सामाजिक समूह है:
- एक निश्चित समय पर एक ही क्षेत्र में लोगों की सह-उपस्थिति;
- टीम के सदस्यों के बीच भावनात्मक संपर्क, स्थिर संबंध;
- एक सामान्य लक्ष्य को प्राप्त करने के उद्देश्य से संयुक्त गतिविधियाँ;
- समूह भूमिकाओं के सदस्यों के बीच अलगाव;
- एक संगठनात्मक और प्रबंधन संरचना की उपस्थिति;
- अपने खुद के मानदंडों और मूल्यों को आकार देना।
छोटे समूहों की अवधारणा और वर्गीकरण इन विशेषताओं और उनकी अभिव्यक्ति की प्रकृति पर आधारित है। व्यक्तिगत सदस्यों के बीच भावनात्मक संबंध स्थापित करने से सबब्लॉक और आंतरिक संरचना हो सकती है।
एसोसिएशन के प्रकार
ऐसे कई पहलू हैं जिनसे छोटे समूहों का वर्गीकरण बनता है। नीचे दी गई तालिका छोटे सामाजिक संघों के प्रकार दिखाती है।
| चिह्न | प्रकार |
| उठना | औपचारिक (होशपूर्वक संगठित) और अनौपचारिक। |
| बातचीत का तरीका | प्राथमिक (सामंजस्य का उच्च स्तर) और माध्यमिक (मजबूत संबंधों की कमी, एक साथ काम करना)। |
| अस्तित्व | अस्थायी (एकल उद्देश्य को प्राप्त करने के लिए डिज़ाइन किया गया) और स्थिर (लंबे समय तक काम करने के लिए डिज़ाइन किया गया)। |
| गतिविधि की प्रकृति | श्रम, अनुसंधान, मनोरंजन, वैचारिक, सौंदर्य, संचार, राजनीतिक। |
| व्यक्तिगत महत्व | अभिजात वर्ग और संदर्भ। |
आंतरिक संबंधों की प्रकृति
निर्धारण छोटे सामाजिक समूहों का उनके उत्पन्न होने के तरीके के संबंध में वर्गीकरण है। औपचारिक संघ प्रबंधन द्वारा बनाए जाते हैं और उनकी कानूनी स्थिति होती है। उनकी गतिविधियों को कुछ दस्तावेजों द्वारा नियंत्रित किया जाता है। ऐसे समूह का प्रबंधन ऊपर से नीचे होता है, और इसके सदस्यों के पारस्परिक संबंध संगठन द्वारा निर्धारित किए जाते हैं।
अनौपचारिक समूह प्रतिभागियों के भावनात्मक संबंधों के आधार पर स्वतःस्फूर्त रूप से उत्पन्न होते हैं। ऐसे समाजों की कोई आधिकारिक स्थिति नहीं होती है, और इसकी गतिविधियों को "नीचे से ऊपर" निर्देशित किया जाता है। फिर भी, वे समूह के सभी सदस्यों द्वारा साझा किए गए कुछ मानदंड और मूल्य भी बनाते हैं और उनके व्यवहार को पूर्व निर्धारित करते हैं। अगर औपचारिकजबकि संगठनों में नेता का आधिकारिक अधिकार होता है, संपर्क संगठनों में वह अन्य प्रतिभागियों की मान्यता के माध्यम से कार्य करता है।
संदर्भ टीम
सामाजिक समूहों का एक अलग वर्गीकरण एक व्यक्ति के लिए संघ के महत्व के कारक पर आधारित है। एक छोटा समूह, जिसके मानदंड किसी व्यक्ति के लिए महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं, संदर्भ (संदर्भ) कहलाते हैं। टीम का एक सदस्य अपनी मूल्य प्रणाली के माध्यम से उपयुक्त मानकों का निर्माण करता है। ऐसा समूह दो उप-प्रजातियों में बांटा गया है:
- बिल्कुल सही। व्यक्ति संघ से संबंधित नहीं है, लेकिन अपने व्यवहार में वह इसके मानदंडों द्वारा निर्देशित होता है।
- उपस्थिति समूह। व्यक्ति इस सामूहिक का सदस्य है और मूल्यों को साझा करता है।
छोटे समुदाय किसी व्यक्ति के व्यक्तित्व को आकार देने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। बच्चा परिवार और दोस्तों के बीच स्वीकृत मानदंडों को देखता है। साथ ही, छोटे सामाजिक समूह भी व्यक्ति पर नकारात्मक प्रभाव डाल सकते हैं - उसके व्यक्तिगत गुणों (निषेध) को दबा सकते हैं, गलत आदर्शों को थोप सकते हैं।
सामाजिक महत्व
छोटे समूह द्वारा अपनाए गए मूल्यों और लक्ष्यों के आधार पर छोटे संगठन समाज में विभिन्न भूमिका निभा सकते हैं। सामाजिक महत्व की कसौटी के आधार पर छोटे समूहों का वर्गीकरण तीन प्रकार के संघों के अस्तित्व का सुझाव देता है: सामाजिक रूप से उन्मुख, असामाजिक और असामाजिक। तदनुसार, वे एक सकारात्मक, तटस्थ और नकारात्मक भूमिका निभाते हैं। सामाजिक रूप से उन्मुख छोटे समूहों के लिएशैक्षिक, सार्वजनिक, उत्पादक संगठन शामिल हैं। विभिन्न आपराधिक संघों को लोगों द्वारा स्वीकार नहीं किया जाता है, जो फिर भी अपने सदस्यों के लिए अधिकार बनाए रखते हैं।
टीम लीडरशिप
प्रबंधन में एसोसिएशन की गतिविधियों को व्यवस्थित करने के लिए आवश्यक कई क्रियाएं शामिल हैं। इस अवधारणा में निर्णय लेना, लक्ष्य निर्धारण, योजनाओं का विकास, नियंत्रण, समन्वय आदि शामिल हैं। प्रबंधन की पद्धति के संबंध में छोटे समूहों का एक सशर्त वर्गीकरण है। इस तरह के रिश्ते होते हैं:
- अधीनता (शीर्ष);
- समन्वय (क्षैतिज प्रणाली);
- पुनर्व्यवसन (नीचे)।
गतिविधियों का सफल संगठन इन सिद्धांतों के संयोजन पर आधारित है, आंतरिक संबंधों के निर्माण के लिए सर्वोत्तम विकल्प की खोज।
टीम लीडर
छोटे समूहों के संगठन की एक विशेषता नेता का चयन है। यह संघ का सदस्य है, जिसका इसकी गतिविधियों पर गहरा प्रभाव पड़ता है। उनके व्यक्तित्व के कारण अन्य सदस्यों के बीच उनका सम्मान किया जाता है और समूह के प्रबंधन में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। नेता की गतिविधि आंतरिक और बाहरी संचार दोनों तक फैली हुई है। वह संयुक्त गतिविधियों में टीम के सदस्यों की भागीदारी सुनिश्चित करता है, निर्णय लेने पर नियंत्रण रखता है। संघ की गतिविधियों में नेता के हस्तक्षेप के स्तर और प्रत्येक की भागीदारी की डिग्री के आधार पर छोटे समूहों का वर्गीकरण होता है।सामुदायिक प्रबंधन प्रक्रिया में सदस्य। सबसे सफल संगठन (संपर्क और औपचारिक दोनों) दो चरम सीमाओं के बीच संतुलन बनाते हैं।
प्रबंधन शैली
अपने प्रबंधन की प्रक्रिया में एसोसिएशन के सदस्यों की भागीदारी के आधार पर छोटे समूहों के सशर्त वर्गीकरण में नीचे दी गई तालिका में प्रस्तुत तीन पदों को शामिल किया गया है।
| नाम | रिश्ते की प्रकृति | नियंत्रण प्रक्रिया |
| अधिनायकवादी | ऊपर से नीचे तक | निर्णय नेता द्वारा लिया जाता है, नियंत्रण बढ़ाया जाता है। |
| लोकतांत्रिक | क्षैतिज, समानता | एक समूह चर्चा जहां हर कोई अपनी राय व्यक्त कर सकता है। |
| उदार | नीचे से ऊपर | पहल शासित के हाथ में है। |
एक्स और वाई का एक सिद्धांत भी है। पहले मामले में, एक व्यक्ति शुरू में काम से बचता है और नेतृत्व करना पसंद करता है। सिद्धांत Y बताता है कि व्यक्ति में उच्च स्तर का आत्म-नियंत्रण होता है और वह जिम्मेदारी के लिए प्रयास करता है। तदनुसार, प्रबंधन के दो अलग-अलग तरीके यहां लागू होते हैं।
सामूहिक दबाव
एसोसिएशन में अपनाए गए मानदंड उसके व्यक्तिगत सदस्य के जीवन के तरीके पर प्रभाव डालते हैं। हर कोई बच्चों के एक समूह के साथ किए गए एक प्रयोग को जानता है, जहां पूर्व-व्यवस्थित प्रतिभागियों ने गलत तरीके से पूछे गए प्रश्न का उत्तर दिया, और अंतिम विषय ने अपने साथियों के शब्दों को दोहराया। ऐसाघटना को अनुरूपता कहा जाता है। एक छोटे समूह के अधिकांश सदस्यों की राय व्यक्ति पर मनोवैज्ञानिक दबाव डालती है। इस घटना के विपरीत स्वतंत्रता हो सकती है, अर्थात पर्यावरण की राय से किसी व्यक्ति के दृष्टिकोण की स्वतंत्रता।
साथ ही, किसी व्यक्ति के लिए यह क्या भूमिका निभाता है, इसके संबंध में छोटे समूहों का वर्गीकरण महत्वपूर्ण है। संघ का संदर्भ जितना अधिक होगा, अनुरूपता उतनी ही मजबूत होगी।
छोटे सामाजिक समूह का गठन
प्रत्येक टीम विकास के कई चरणों से गुजरती है। मनोवैज्ञानिक जी। स्टैनफोर्ड और ए। रोर्क ने एक सिद्धांत विकसित किया जिसमें एक सामाजिक समूह के गठन के 7 चरण शामिल हैं। अध्ययन टीम के विकास के दो-कारक मॉडल पर आधारित है, जहां व्यापार और भावनात्मक गतिविधि के बीच विरोधाभास हैं।
- परिचय, पारस्परिक संपर्क में पहला प्रयास।
- समूह मानदंड बनाएं।
- संघर्ष का चरण।
- संतुलन की स्थिति, एकता की भावना का उदय।
- एकता का गठन - व्यावसायिक गतिविधि बढ़ती है, सामान्य लक्ष्य निर्धारित होते हैं।
- कार्यकर्ताओं का नहीं, बल्कि संघ के व्यक्तिगत सदस्यों के पारस्परिक संबंधों का वर्चस्व।
- वास्तविकता, व्यापार संतुलन और भावनात्मक गतिविधि।
छोटे समूह में सामाजिक भूमिकाएँ
किसी एसोसिएशन के सदस्यों को समस्याओं को सुलझाने या अन्य सदस्यों के साथ संवाद करने से संबंधित कुछ व्यवहार सौंपे जा सकते हैं। भूमिकाएँ व्यावसायिक और भावनात्मक गतिविधि दोनों में प्रकट होती हैं।समूह। उदाहरण के लिए, समस्याओं को हल करने की प्रक्रिया में, "सर्जक" नए विचार प्रस्तुत करता है, और "आलोचक" पूरे समूह के काम का मूल्यांकन करता है और इसकी कमजोरियों का पता लगाता है। टीम के पारस्परिक संबंधों के क्षेत्र में भी भूमिकाएँ प्रकट होती हैं। इसलिए, प्रेरक सक्रिय रूप से अन्य सदस्यों के विचारों का समर्थन करता है, और मध्यस्थ अपनी राय को त्याग देता है और संघर्ष की स्थितियों को सुलझाता है।
