लेविन कर्ट: जीवनी, तस्वीरें, उपलब्धियां, प्रयोग। कर्ट लेविन का क्षेत्र सिद्धांत संक्षेप में

2024 लेखक: Miguel Ramacey | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 06:20

कर्ट लेविन एक मनोवैज्ञानिक हैं जिनकी जीवन कहानी और उपलब्धियां विशेष ध्यान देने योग्य हैं। यह एक ऐसा व्यक्ति है जिसने विभिन्न सामाजिक समूहों में उत्पन्न होने वाले संबंधों को विनियमित करने के लिए अपनी आत्मा को दुनिया को थोड़ा दयालु बनाने में लगा दिया। वह एक सच्चे मानवतावादी थे।

कर्ट लेविन: जीवनी

भविष्य के मनोवैज्ञानिक का जन्म 2 सितंबर, 1890 को मोगिल्नो शहर में हुआ था, जो पोसेन के प्रशिया प्रांत (आज यह पोलैंड का क्षेत्र है) के क्षेत्र में स्थित था। जन्म के समय, लड़के का नाम ज़ादेक रखा गया था। लेकिन प्रशिया में ऐसा नाम अच्छा नहीं रहा। इस कारण लड़के को एक मध्य नाम दिया गया - कर्ट।

युवा सुदूर प्रांत में सुखद भविष्य की शायद ही आशा कर सकता था। हालाँकि, 1905 में उनका परिवार अपने मूल शहर को छोड़कर बर्लिन चला गया। कर्ट फ्रीबर्ग विश्वविद्यालय में चिकित्सा संकाय में प्रवेश करता है, म्यूनिख विश्वविद्यालय में जीव विज्ञान में व्याख्यान में भाग लेता है।

वैज्ञानिक गतिविधि

प्रथम विश्व युद्ध के फैलने के साथ, लेविन ने जर्मन सेना में सेवा की। वहां उन्होंने अपनी पहली खोज की। भविष्य के वैज्ञानिक ने पाया कि विश्वदृष्टिएक व्यक्ति पूरी तरह से उस समूह और वातावरण पर निर्भर होता है जिससे वह जुड़ा होता है। इस प्रकार, शोधकर्ता अपने स्वयं के उदाहरण से जानता था कि सैनिक एक मैला खाई को उपयुक्त आश्रय मान सकते हैं, और एक सपाट फूल वाले लॉन को मृत्यु का क्षेत्र मान सकते हैं। इस प्रकार, लेविन यह साबित करने में सक्षम था कि अग्रिम पंक्ति के सैनिकों के आसपास की दुनिया की धारणा पीकटाइम में लोगों की सोच से अलग है। इसके अलावा, एक समुदाय के सभी प्रतिनिधियों में चेतना में परिवर्तन हुआ।

सेवा के दौरान घायल हुए लेविन कर्ट को हटा दिया गया, जिससे उन्हें बर्लिन विश्वविद्यालय में अपने शोध प्रबंध पर काम करना जारी रखने के लिए प्रेरित किया गया।

शुरू में, लेविन ने व्यवहार मनोविज्ञान में तल्लीन किया। लेकिन समय के साथ, उनके शोध ने गेस्टाल्ट मनोविज्ञान की दिशा में कुछ हद तक अपनी दिशा बदल दी। इसने इस स्कूल के ऐसे प्रतिनिधियों जैसे मैक्स वर्थाइमर और वोल्फगैंग कोहलर के साथ काम करना संभव बना दिया।

1933 में लेविन कर्ट इंग्लैंड चले गए, जहां से वे जल्द ही यूएसए चले गए। उसी समय, वैज्ञानिक एरिक ट्रिस्ट से मिले, जो सेना में सेवा करते हुए कर्ट के शोध से प्रभावित थे।

इससे पहले, लेविन ने छह महीने के लिए स्टैनफोर्ड में प्रोफेसर की उपाधि धारण की, जिसके बाद वे कॉर्नेल विश्वविद्यालय चले गए। जल्द ही कर्ट को मैसाचुसेट्स इंस्टीट्यूट ऑफ टेक्नोलॉजी में सेंटर फॉर ग्रुप डायनेमिक्स का निदेशक नियुक्त किया गया।

1946 लेविन के लिए एक भाग्यशाली वर्ष था। उन्हें एक ऐसा तरीका खोजने के लिए कहा गया जो धार्मिक और नस्लीय पूर्वाग्रहों को दूर कर सके। कर्ट ने एक प्रयोग शुरू किया जिसे बाद में "समूह चिकित्सा" के रूप में जाना जाने लगा। इस तरह की उपलब्धियां एक महत्वपूर्ण तत्व बन गई हैंराष्ट्रीय शिक्षण प्रयोगशाला की स्थापना।

द्वितीय विश्व युद्ध के बाद, कर्ट एकाग्रता शिविरों के पूर्व कैदियों के मनोवैज्ञानिक पुनर्वास में लगे हुए थे।

कर्ट लेविन का निधन 12 फरवरी 1947 को मैसाचुसेट्स में हुआ। एक उत्कृष्ट वैज्ञानिक को उनकी मातृभूमि में दफनाया गया था। उनकी मृत्यु विश्व नेताओं के पुनर्प्रशिक्षण के लिए एक केंद्र के उद्घाटन के तुरंत बाद हुई। दुर्भाग्य से, कर्ट अपने सपने को सच होते देखने के लिए जीवित नहीं रहे।

"फ़ील्ड थ्योरी" की खोज के लिए आवश्यक शर्तें

क्षेत्र सिद्धांत का गठन सटीक विज्ञान, विशेष रूप से भौतिकी और गणित की उपलब्धियों के प्रभाव में हुआ था। उसी समय, लेविन मनोविज्ञान से मोहित हो गए, जिसमें उन्होंने कुछ सटीकता का परिचय देने की भी मांग की। इस प्रकार, युद्ध के बाद की अवधि में लेविन की मुख्य खोज एक मनोवैज्ञानिक प्रयोग थी। उस समय तक, यह आमतौर पर स्वीकार किया जाता था कि मनोविज्ञान इस अवधारणा के साथ पूरी तरह से असंगत है, क्योंकि यह विज्ञान आत्मा, भावनाओं, चरित्र जैसे पदार्थों पर आधारित है। संक्षेप में, यह माना जाता था कि मनोविज्ञान का उस चीज़ से गहरा संबंध है जिसका सूक्ष्मदर्शी द्वारा अध्ययन नहीं किया जा सकता है।

कर्ट लेविन फील्ड थ्योरी (संक्षेप में)

हालांकि, लेविन एक छिपे हुए कैमरे के साथ चालें अपनाते हुए विपरीत दिशा में चला गया। अपने प्रयोगों के दौरान, वैज्ञानिक ने विषय को एक ऐसे कमरे में रखा जहां विभिन्न वस्तुएं थीं: एक किताब, एक घंटी, एक पेंसिल, और इसी तरह। प्रत्येक व्यक्ति चीजों के साथ कोई जोड़-तोड़ करने लगा। लेकिन घंटी बजाना सभी के लिए विशिष्ट था।

कर्ट लेविन के प्रयोगों ने उन्हें इस निष्कर्ष पर पहुँचाया: बिना व्यक्तिएक निश्चित लक्ष्य बाहरी कारकों से प्रभावित होता है। सभी विषयों को ऐसे कार्यों की विशेषता थी जिनके लिए उन्हें प्रेरित किया गया था, जैसे कि वे स्वयं वस्तुओं द्वारा थे। इसके बाद यह हुआ कि लोगों ने अपने सामान्य वातावरण से बाहर निकलकर प्रबंधन करना काफी आसान कर दिया। आखिरकार, प्रयोग में एक भी प्रतिभागी को पेंसिल लेने या घंटी बजाने की जरूरत नहीं पड़ी। इस प्रकार, वस्तुओं ने व्यक्ति की जरूरतों को प्रभावित किया, जिसे मनोवैज्ञानिक ने किसी प्रकार के ऊर्जा शुल्क के रूप में व्याख्या की जो विषय के तनाव को भड़काते हैं। इस तरह की स्थिति ने एक व्यक्ति को निर्वहन के लिए प्रेरित किया, जिसमें संतोषजनक जरूरतों को शामिल किया गया।

इस प्रकार, कर्ट लेविन का क्षेत्र सिद्धांत, जिसका सारांश लेख में आपके ध्यान में प्रस्तुत किया गया है, मानव व्यवहार की एक मूल व्याख्या बन गया है। उसके लिए धन्यवाद, यह साबित हो गया कि क्रियाओं का सेट पूरी तरह से मौजूदा क्षेत्र की विशिष्ट स्थितियों पर निर्भर करता है।

लेविन कर्ट की शिक्षाओं की विशिष्टता

मानव व्यवहार का मनोवैज्ञानिक अध्ययन कई विशेषताओं में सिमट गया:

1. समग्र स्थिति में व्यवहार का विश्लेषण किया जाना चाहिए।
2. किसी विशेष स्थिति में एक व्यक्ति को गणितीय रूप से दर्शाया जाता है।
3. व्यवहार वास्तविक घटनाओं से ही बनता है। अतीत में जो हुआ या भविष्य में होगा, वह केवल क्षेत्र की संरचना को थोड़ा बदल देता है।
4. एक ही व्यवहार हमेशा एक ही कारण को भड़काता नहीं है।

वैज्ञानिकों ने "सामान्य पहचान" की अवधारणा पेश की। कर्ट लेविन, जिनकी तस्वीर आप लेख में देखते हैं, का मानना था कि व्यक्ति का व्यवहार नहीं हैव्यक्ति के स्वभाव या उसके पालन-पोषण के कारण हो सकता है। हालाँकि, ये दोनों प्रकृतियाँ महत्वपूर्ण हैं। इससे यह निष्कर्ष निकलता है कि व्यवहार व्यक्ति और स्थिति के अंतःक्रिया का परिणाम है।

बुनियादी प्रबंधन के तरीके

लेविन कर्ट ने अन्य बातों के अलावा, समूहों में संगठनात्मक प्रबंधन विधियों का अध्ययन किया। वैज्ञानिक के अनुसार नेतृत्व की शैली के आधार पर इनका वर्गीकरण किया जा सकता है। ये बुनियादी शैलियाँ हैं:

1. अधिनायकवादी। समूह के नेता के प्रबल दबाव के कारण व्यक्ति शत्रुतापूर्ण महसूस करता है।
2. लोकतांत्रिक शैली सामूहिक प्रक्रियाओं के आधार पर संयुक्त रणनीति विकास के बारे में है, नेता की राय को ध्यान में रखते हुए।
3. पूर्ण गैर-हस्तक्षेप। इस शैली का सार यह है कि सभी निर्णय नेता की भागीदारी के बिना किए जाते हैं। वह श्रम विभाजन में तभी भाग लेता है जब उसे ऐसा करने के लिए कहा जाता है। ऐसा नेता बहुत कम ही किसी की तारीफ करता है।

अनुसंधान केंद्र में कर्ट लेविन गतिविधियां

1944 में, कर्ट लेविन ने मैसाचुसेट्स इंस्टीट्यूट ऑफ टेक्नोलॉजी में सेंटर फॉर द स्टडी ऑफ ग्रुप डायनेमिक्स की स्थापना की। ऐसा करते हुए, उन्होंने विशुद्ध रूप से परोपकारी लक्ष्यों का पीछा किया। वैज्ञानिक ने अपने पूरे जीवन में दुनिया में मानवतावाद के अनुमोदन की आशा की। उनकी राय में, सभी मानव जाति को अपनी नैतिकता को नरम करने के लिए लोकतंत्र की आवश्यकता है। कर्ट लेविन ने समूह प्रशिक्षण के माध्यम से मानवतावाद के विकास में मदद करने का प्रयास किया।

वैज्ञानिक इस बात से सहमत हैं कि एक सामाजिक समूह को बदलने के लिए कई से गुजरना पड़ता हैचरण:

• "डीफ़्रॉस्ट";
• "बदलें";
• "नया फ्रीज"।

"डीफ़्रॉस्टिंग" एक ऐसी स्थिति है जहां एक समूह अपने सामान्य जीवन और मूल्य प्राथमिकताओं से वंचित हो जाता है। इस अवधि के दौरान, वह पूरी तरह से नुकसान में है। अगले चरण में, उसे एक नया मूल्य और प्रेरणा प्रणाली की पेशकश की जाती है, जिसके बाद समूह की स्थिति को फिर से "जमे हुए" होना चाहिए।

वैसे, लेविन ने ही एक मनोवैज्ञानिक और उसके मुवक्किल के बीच एक नए प्रकार का संचार बनाया। अक्सर ऐसा संचार डॉक्टर और मरीज के बीच बातचीत की तरह होता है। कर्ट ने संचार के निर्माण की रणनीति को पूरी तरह से बदल दिया। उनका संवाद छात्रों और एक प्रोफेसर के बीच संवाद की तरह था।

मनोवैज्ञानिक कर्ट लेविन के प्रयोग

कर्ट लेविन द्वारा बनाए गए अनुसंधान केंद्र ने विभिन्न उद्यमों के कर्मचारियों के लिए सक्रिय रूप से प्रशिक्षण आयोजित किया। उदाहरण के लिए, हारवुड मैन्युफैक्चरिंग कंपनी ने एक मनोवैज्ञानिक से शिकायत की कि किसी भी नवाचार की शुरुआत करते समय, उद्यम के कर्मचारियों को सीखने में बहुत लंबा समय लगता है, जिससे उत्पादकता में गिरावट आती है।

समस्या को हल करने के लिए लेविन कर्ट ने कर्मचारियों के तीन समूहों को लिया और उन्हें कार्य दिए:

• पहले समूह ने तय किया कि नई प्रक्रिया में सबसे अच्छा कैसे काम करना है।
• दूसरे समूह को कुछ प्रतिनिधियों को चुनना था जिन्हें नवाचारों पर चर्चा करने के लिए नेतृत्व के पास भेजा जाएगा।
• कार्यकर्ताओं और प्रबंधकों के तीसरे समूह पर विचार-मंथन करना थानई तकनीक सीखना।

प्रयोग के परिणामस्वरूप, यह पता चला कि अंतिम समूह द्वारा सर्वोत्तम परिणाम प्रदर्शित किए गए थे। उसके बाद, कंपनी के प्रबंधन को एक उत्कृष्ट मनोवैज्ञानिक से सिफारिशें प्राप्त हुईं।

वैज्ञानिक के अनुयायी

कर्ट लेविन, जिनकी उपलब्धियों की हमने समीक्षा की, बहुत लोकप्रिय हैं। दुनिया के विभिन्न हिस्सों के वैज्ञानिक उनके विचारों को विकसित करते हैं, "फील्ड थ्योरी" विकसित करते हैं। एक उत्कृष्ट मनोवैज्ञानिक के काम को जारी रखने वाले लोगों में संज्ञानात्मक असंगति के सिद्धांत के लेखक लियोन फेस्टिंगर, पर्यावरण मनोविज्ञान के शोधकर्ता रोजर बार्कर, साथ ही संघर्ष समाधान के सिद्धांत के संस्थापक मॉर्टन डिक्शन और ब्लूमा ज़िगार्निक हैं।